Advisory strategica per aziende che vogliono integrare l'intelligenza artificiale nei processi core. Identifico opportunità, valuto fattibilità, disegno governance, misuro ROI. Non scrivo codice. Mi assicuro che il codice serva al business.
Mi affianco al management come advisor esterno su tutte le decisioni che riguardano l'AI: strategia, prioritizzazione use case, valutazione fornitori, governance, comunicazione interna ed esterna, gestione del rischio. Non sono dipendente: sono il consigliere indipendente che entra ed esce, con vista sul mercato e sui competitor.
Format tipico: Retainer mensile, sessioni periodiche con il board, disponibilità per decisioni critiche.
Quando l'azienda non sa da dove iniziare, costruiamo insieme il primo pilota. Tre fasi: assessment dei processi, identificazione del caso a maggior rapporto valore/complessità, esecuzione del pilota con il mio team tecnico in parallelo al tuo team interno. Output: un sistema che funziona, e un'azienda che ha imparato a fare AI.
Format tipico: Progetto da 3 a 9 mesi, team misto, deliverable concreto + transfer of knowledge.
Per aziende che hanno deciso che l'AI è parte della strategia di lungo periodo. Disegniamo insieme una roadmap pluriennale, identifichiamo wave di progetti, costruiamo capability interne, gestiamo cambiamento. Coordino team, fornitori, stakeholder. È il livello più impegnativo e quello dove l'impatto è massimo.
Format tipico: Programma da 12 a 36 mesi, governance dedicata, KPI condivisi con il board.
ChatGPT, Claude, Gemini in azienda. Use case marketing, customer service, legal, R&D, knowledge management. Come scegliere il modello giusto, come strutturare i prompt, come integrare i tool nei processi. Il mio terzo libro è dedicato esattamente a questo.
Classificazione dei sistemi AI in azienda secondo il Regolamento europeo. Documentazione tecnica. Governance interna. Gestione del rischio. Lavoro con il legal e con il management per tradurre i requisiti in procedure operative.
Come l'AI cambia operations, supply chain, manufacturing, customer service. Forecasting, predictive maintenance, ottimizzazione, automazione intelligente. Settori dove ho lavorato di più: sport, food, energy, telco, retail.
Costruire framework di governance interna. Definire ruoli, responsabilità, processi di approvazione. Allineare le pratiche aziendali ai principi di Responsible AI. Come Presidente CTS AIPIA, questo è il mio terreno istituzionale.
Conversazione iniziale gratuita, 30-45 minuti. Capisco il contesto, valuto se posso essere utile davvero, oppure ti indirizzo a chi può.
Se procediamo, ti mando una proposta operativa entro una settimana. Costo trasparente. Niente sorprese.
Lavoro insieme al tuo team, con il mio team tecnico se serve. Sessioni periodiche di allineamento. Deliverable intermedi misurabili.
A fine progetto e a 3, 6, 12 mesi controlliamo che l'impatto sia quello atteso. Se serve aggiustare, aggiustiamo.
Capiamo se posso esserti utile.