Asesoría estratégica para empresas que integran IA en sus procesos centrales. Identifico oportunidades, evalúo viabilidad, diseño gobernanza, mido ROI. No escribo código. Me aseguro de que el código sirva al negocio.
Asesoría continua para juntas y C-level. Trabajo junto al management como consejero externo en cada decisión relacionada con IA: estrategia, priorización de casos de uso, evaluación de proveedores, gobernanza, comunicación, gestión de riesgo. No empleado: el consejero independiente que entra y sale, con visión de mercado entre competidores.
Cuando la organización no sabe por dónde empezar, construimos juntos el primer piloto. Tres fases: assessment de procesos, identificación del caso con mayor relación valor-complejidad, ejecución del piloto con mi equipo técnico en paralelo a tu equipo interno. Output: un sistema funcionando, y una organización que aprendió a hacer IA.
Para organizaciones que han decidido que la IA es parte de la estrategia a largo plazo. Diseñamos juntos una hoja de ruta multianual, identificamos olas de proyectos, construimos capacidad interna, gestionamos el cambio. Coordino equipos, proveedores, stakeholders. El nivel más exigente, donde el impacto es máximo.
LLMO & IA Generativa Aplicada — ChatGPT, Claude, Gemini en la empresa. Casos de uso para marketing, atención al cliente, legal, R&D, gestión del conocimiento. Mi tercer libro está dedicado exactamente a esto.
Cumplimiento del AI Act UE — Clasificación de sistemas de IA empresariales bajo el reglamento europeo. Documentación técnica. Gobernanza interna. Gestión de riesgo. Particularmente relevante para empresas LATAM que exportan o tienen operaciones en la UE.
AI Operations (AIO) — Cómo la IA reconfigura operaciones, supply chain, manufactura, atención al cliente. Forecasting, mantenimiento predictivo, optimización, automatización inteligente. Sectores con más experiencia: deportes, alimentación, energía, telco, retail.
Gobernanza & Ética de la IA — Construcción de marcos de gobernanza interna. Definición de roles, responsabilidades, procesos de aprobación. Alineación con principios de IA Responsable. Como Presidente del Comité Técnico Científico de AIPIA, este es mi terreno institucional.
Deporte (Juventus, AC Milan, Genoa CFC, Virtus Entella, Wyscout) · Tech & Enterprise (Microsoft, DEDA Group, Intarget, TIM) · Alimentación (Colussi) · Energía (Eni) · Educación (Universidad de Florencia, IED Milán) · Banca y fintech (referencias bajo NDA) · Automotive y manufactura (referencias bajo NDA).
01 — Discovery — Conversación inicial sin compromiso, 30-45 minutos.
02 — Propuesta — Propuesta operativa dentro de una semana. Costos transparentes.
03 — Ejecución — Trabajo junto a tu equipo, con mi equipo técnico si es necesario. Deliverables intermedios medibles.
04 — Medición — Al final del proyecto y a los 3, 6, 12 meses verificamos que el impacto sea el esperado.